2020-08-15 11:48:39 迦印集团
前面我们从道、法、术三个层面讲解了企业印刷色彩管理，今天我们讲解第四个层面“器”。器是工具载体，可以分为硬件和软件两大部分。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。这一系列组成和要素，正是实现色彩管理的最小单元，也是达成预期效果的抓手。如果没有一定的基本工具，色彩管理自然无从谈起。目前硬件部分主要是爱色丽、Techkon (特强)两大品牌主导，此外日本的柯尼卡美能达和意大利的barbieri也是可选品牌。
软件部分的选择也不少。柯达、富士胶片、爱克发、海德堡、爱色丽(彩通)、艾司科这些品牌都配套有自己的色彩管理工具。EFI、GMG和CGS同样贏得了众多中高端客户的青睐。迦印实业拥有国际认证资质生产车间，五星环境，整洁有序；配备进口印前分纸机、切纸机；进口海德堡印刷机、罗兰印刷机、数码印刷机等；并配有全自动模切机，自动烫金机、自动丝印机、镭雕机等印后加工设备，各工厂均通过ISO9001、ISO14001等国际体系认证。
在色彩测量、分析、匹配、ICC调节、印刷评分、曲线校正等环节，德国的BasicColor和ColorLogic、法国的Alwan、英国的Bodoni、MellowColor和爱色丽的ColorCert,美国Chromix出品的ColorThi nk与Curve4等，都在各自的专业领域拥有良好的口碑和一席之地。
笔者建议企业根据实际需求、应用领域以及综合投资的预算来选择合适自己的工具，才能物尽其用。尺有所短、寸有所长，每种工具都不是十全十美的，不应带着有色眼镜看其他的工具或是始终拘泥于某一两种工具。此外，运用之妙，存乎一心，再好的工具还是要靠操作人员来运用才能产生价值。重视培训，重视软实力，才有可能让企业的硬件和软件真正变现，形成生产力。
综上所述，“道、法、术、器”的关系可以用金字塔的形式来诠释。道处于金字塔顶尖，属于本质层面，大道至简，可往往只有少数人才深得其意。而理解了道，才能融会贯通，精确运用各种方法和工具。法居其次，属于方向战略层面，如采用国际标准还是本企业标准，欧洲还是美洲标准，常规四色还是广色域，这都是方向性问题。术则是第三层面，属于实际操作层面，主要是如何达到预定标准的方法和采用何种技术，究竟选择什么方法来达到的问题。而最底层的器是日常打交道最多的工具层面，无论是普通的测量设备还是高端的轨道扫描评分系统、全功能的色彩管理系统，实质上也只是色彩管理使用的工具，并不能代表企业的色彩管理能力。
有了正确的方法，才能做好色彩管理工作。从“道”的视野解决“法”的困感，从“法”的角度回答“术”的提问，从“术”的思维判断“器”的选择。一维问题从二维解决，二维问题从三维解决，这样才不会彷徨于选择什么仪器？走什么途径？达到什么标准？也不会再雾里看花，水中望月，才可以知道整个色彩管理的全貌，让色彩管理更好地服务于印刷品质的全过程。
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